Kolet, fournisseur innovant d’e‑SIM qui offre une connectivité mondiale abordable aux voyageurs, a réussi à lever un tour pre‑seed de 5 M€. Fondée par des entrepreneurs chevronnés, dont Eduardo Ronzano, l’entreprise veut révolutionner la manière dont les voyageurs restent connectés à l’étranger en proposant des forfaits data économiques qui évitent les frais d’itinérance exorbitants.
Le tour pre‑seed a été co‑mené par 9900 Capital et Daphni, et complété par un groupe soigneusement sélectionné d’environ 40 business angels — moitié français, moitié internationaux. Pour les fondateurs, forts d’expériences entrepreneuriales passées, garder une cap table propre tout en embarquant des angels stratégiques était une priorité absolue.
Nous avons échangé avec Eduardo Ronzano pour en savoir plus sur la levée de Kolet, les défis liés à la gestion d’un large groupe d’angels internationaux et comment Roundtable a fluidifié le process.
Points clés :
- Kolet a utilisé Roundtable pour gérer un groupe divers d’environ 40 business angels répartis dans plusieurs pays, en créant deux SPVs (France et Luxembourg) afin d’assurer la neutralité fiscale.
- Les expériences passées des fondateurs avec des cap tables trop complexes ont motivé l’usage des SPVs dès le départ, évitant de futurs casse‑têtes administratifs.
- La plateforme Roundtable a permis de gérer efficacement les allocations dans un tour largement sursouscrit, offrant contrôle et flexibilité.
- L’intégration fluide entre Roundtable et l’équipe juridique de Kolet a abouti à un processus sans accroc, laissant les fondateurs se concentrer sur les discussions stratégiques avec les leads.
Roundtable : Pouvez‑vous présenter Kolet ? Quel problème résolvez‑vous ?
Eduardo Ronzano : Kolet fournit des e‑SIMs partout dans le monde pour les voyageurs, leur permettant d’obtenir rapidement une connectivité abordable sans subir de lourds frais d’itinérance. Nos utilisateurs peuvent obtenir 1 Go de data en quelques secondes pour environ 4 € lors de leurs déplacements, au lieu de dépenser potentiellement des centaines voire des milliers d’euros en roaming traditionnel. Nous avons réuni une équipe solide d’entrepreneurs expérimentés — cette combinaison d’expertises nous a aidés à obtenir une traction précoce.
Roundtable : Parlez‑nous de votre levée et de votre choix de Roundtable.
Eduardo Ronzano : Nous avons levé un pre‑seed de 5 M€, co‑mené par 9900 Capital et Daphni. Avant même le lancement du produit, nous voulions embarquer des business angels stratégiques capables d’apporter expertise et connexions au‑delà du capital. Le tour était très sursouscrit, surtout pour la poche angel, d’où la nécessité d’un pilotage fin des engagements. Au final, nous avons fait entrer environ 40 angels, à parts égales entre France et international.
Fort de nos expériences passées, nous savions combien une cap table encombrée de petits actionnaires peut devenir un frein lors des tours suivants ou d’éventuelles sorties : même avec peu de pouvoir de vote, chacun doit signer, ce qui peut bloquer des opérations clés. Après avoir envisagé d’autres options (passer par nos avocats, autres plateformes), nous avons découvert Roundtable, qui s’est révélée la solution idéale.
Roundtable : Comment Roundtable vous a‑t‑il aidés à gérer vos investisseurs internationaux ?
Eduardo Ronzano : Avec la moitié des angels à l’international, il nous fallait une solution multi‑juridictions efficace. Roundtable nous a permis de créer deux SPVs : un français pour les investisseurs français et un luxembourgeois pour les internationaux. Cette structure a garanti la neutralité fiscale pour tous — un point clé pour attirer des capitaux de plusieurs pays. Côté fondateurs, c’était totalement transparent : deux lignes sur la cap table au lieu de quarante, et les investisseurs routés automatiquement vers le bon SPV selon leur nationalité.
Roundtable : Quels bénéfices opérationnels concrets avez‑vous constatés ?
Eduardo Ronzano : Plusieurs :
- Gestion des allocations : le tour étant sursouscrit, nous devions contrôler précisément qui obtenait quelle allocation. Roundtable a facilité le suivi des commitments et les ajustements en temps réel.
- Allégement administratif : Roundtable a travaillé directement avec nos avocats, préparé la documentation, géré les signatures. Le dashboard indiquait qui avait signé ; nous n’avions plus qu’à relancer quelques personnes au lieu de courir après des dizaines.
- Comms proactives : l’équipe Roundtable envoyait des rappels réguliers aux investisseurs n’ayant pas bouclé leurs formalités.
- Closing simplifié : les fonds ont été collectés efficacement ; l’expérience a été fluide pour nous et pour les investisseurs.
Roundtable : Comment les investisseurs ont‑ils perçu Roundtable ?
Eduardo Ronzano : Beaucoup l’avaient déjà utilisée. Pour les nouveaux, l’expérience a été simple et pro, donnant une bonne impression dès le départ. Ce qui est particulièrement appréciable, c’est que Roundtable offre davantage d’options de liquidité :
- sorties complètes lors d’un exit de la startup,
- secondaires internes entre investisseurs du SPV,
- cessions à des investisseurs externes avec accord des fondateurs.
Cette flexibilité rend l’investissement plus attractif pour les angels, tout en assurant une transparence comparable à celle d’un actionnariat direct.
Roundtable : Comment avez‑vous découvert Roundtable ?
Eduardo Ronzano : Par d’autres entrepreneurs utilisateurs de la plateforme. Certains membres de l’équipe avaient investi en tant qu’angels via des communautés sur Roundtable et en avaient constaté la simplicité. Au moment de lancer Kolet, devenir clients Roundtable était naturel.
Roundtable : Considérez‑vous cette levée comme un succès ? Repasseriez‑vous par Roundtable ?
Eduardo Ronzano : Absolument. La levée a dépassé nos attentes et Roundtable a joué un rôle clé pour rendre le processus souple et efficace. Nous grandissons rapidement et anticipons de nouveaux tours dans les prochains mois : nous réutiliserons Roundtable, d’autant plus que la complexité augmentera avec davantage de parties prenantes.
Roundtable : Un conseil aux fondateurs qui envisagent d’utiliser Roundtable ?
Eduardo Ronzano : Je recommande Roundtable à tout fondateur qui souhaite faire entrer des business angels stratégiques tout en gardant une cap table propre. La plateforme ne se limite pas au confort administratif : elle vous donne la liberté de penser stratégiquement aux profils à embarquer, quelle que soit la taille du chèque — une douzaine d’angels très pertinents, voire trente : avec Roundtable, vous avez cette flexibilité sans créer de problèmes futurs.
{{clients_banner}}
