Roxanne Varza ist die höchst erfolgreiche Direktorin von Station F, der größten Startup-Community der Welt, Scout für Sequoia Capital und jetzt Gründerin von Gold Diggers, einem Investment-Syndikat nur für Frauen.
In diesem Interview sprach Roxanne mit Roundtable darüber, wie sich mit Gold Diggers aus einer WhatsApp-Gruppe ein Syndikat führender Investorinnen entwickelte und warum Frauen die stereotypen Vorstellungen davon, was es heißt, Investorin zu sein, hinterfragen sollten.
Roundtable: Wie ist Gold Diggers entstanden?
Roxanne Varza: Es begann als WhatsApp-Gruppe von etwa fünf weiblichen Angels, einfach um Dealflow zu teilen und über Deals zu diskutieren. Wir haben gemerkt, dass immer mehr Unternehmen ihre Cap Tables diversifizieren wollen, aber nicht wissen, wo sie weibliche Angels finden, und dass viele weibliche Angels gern gemeinsam Projekte unterstützen – Angel Investing ist ziemlich sozial. Nach und nach empfahlen die Leute andere weiter und fragten an, ob sie unserer Gruppe beitreten können. Inzwischen teilen alle Deals und wollen gemeinsam Deals machen, daher war es nur natürlich, diese Community auf Roundtable zu gründen.
Mehr Frauen an Bord holen
R: Was erhoffst du dir von der Öffnung deines Syndikats auf Roundtable?
Roxanne: Nun, bis jetzt waren wir eine WhatsApp-Gruppe. Unsere Netzwerke kennen uns, aber wir sind nicht besonders sichtbar – die meisten haben eher unter dem Radar von uns gehört. Das ist also, wenn du so willst, unser Coming-out. Außerdem hoffen wir, die Gruppe damit für andere Frauen zugänglicher zu machen. Im Kern tun wir das, um mehr Menschen zu ermutigen, mehr Frauen auf den Cap Table zu holen, und um mehr Frauen zum Investieren zu bringen. Wir denken, Roundtable ist eine großartige Plattform dafür.
R: Station F hat ebenfalls das Ziel, Unternehmen aufzubauen und zu stärken. Warum braucht es dann Gold Diggers?
Roxanne: Station F hat erst im letzten Jahr angefangen zu investieren, und wir investieren nur in die allerwenigsten Top-Unternehmen, über die Future-40-Initiative. Das ist ein sehr spezifischer Funnel mit sehr spezifischen Deals.
Gold Diggers ist etwas völlig anderes. Wir versuchen, mit Gründern zu arbeiten, die beim Aufbau eines Unternehmens sehr bewusst auf Geschlechtergerechtigkeit achten und von Anfang an mehr Frauen an den Tisch holen wollen. Ich denke, jedes Unternehmen, das künftig führend sein will, wird das tun müssen. Gold Diggers ist kompatibel und komplementär zu dem, was wir bei Station F machen – es konkurriert nicht damit und ersetzt es auch nicht.
Bei Gold Diggers geht es wirklich um das Thema Geschlecht, das heute entscheidend ist, und darum, dass Menschen von Beginn an im Unternehmen gut vertreten sind. Aber ich denke, wir bringen großartige Frauen ein, weit über das Geschlechterthema hinaus. In unserer Community sind einige der besten Investorinnen des französischen Ökosystems und darüber hinaus.
Wer kann sich bei Gold Diggers bewerben?
R: Wen suchst du für Gold Diggers?
Roxanne: Wir suchen Frauen, die bereits ziemlich aktiv im Ökosystem sind, die also vielleicht in einem Startup arbeiten, ein Startup gegründet haben oder schon investiert haben. Wir erwarten außerdem ein Mindestmaß an Aktivität im kommenden Jahr, also die Zusage, eine Mindestzahl an Deals zu machen. Alle Details dazu stehen auch auf unserer Roundtable-Seite.
Deal-Sourcing und Dealflow
R: Wie wirst du Deals sourcen?
Roxanne: Viele in dieser Gruppe haben exzellenten Zugang zu Dealflow. Etliche sind aktive Investorinnen oder ehemalige Gründerinnen, wir setzen also stark darauf, dass das Netzwerk uns Zugang zu Deals verschafft. Viele wollen mehr Frauen auf dem Cap Table haben, dadurch kommen mehr genderfreundliche Deals zu uns.
R: Wie wirst du den Dealflow des Syndikats mit deiner Tätigkeit bei Station F und Sequoia vereinbaren?
Roxanne: Ich werde nicht den gesamten Dealflow teilen können, den ich über Sequoia bekomme, weil einiges davon nicht relevant sein dürfte. Als Investorin versuche ich nicht, Station-F-Unternehmen zu pushen; das heißt nicht, dass ich sie nicht mit dem Rest der Gruppe teile, aber ich werde bei diesen Unternehmen nicht die Entscheidungsträgerin sein. So werden wir, denke ich, mit möglichen Interessenkonflikten in der Gruppe umgehen: Wer einen Konflikt hat, sollte ihn offenlegen und in dem Fall nicht die Entscheidung treffen.
Die besonderen Perspektiven von Investorinnen
R: Was macht Investorinnen deiner Meinung nach besonders, und warum gibt es relativ wenige Investorinnen?
Roxanne: Gerade in dieser Community, die wir aufgebaut haben, fällt mir auf, dass viele Frauen ein feines Gespür für missions- und wirkungsorientierte Unternehmen haben. Sie wollen nicht einfach in irgendetwas investieren. Sie suchen Teams, in denen es bereits eine Gründerin gibt oder andere Frauen auf dem Cap Table – sie wollen nicht in einem übertrieben machohaften Umfeld sein.
Was die Projekte angeht, sehe ich viele Frauen, die fragen: Bewirkt dieses Unternehmen wirklich etwas in unserer Welt? Es geht nicht nur darum, ob es ein gutes Geschäft ist und gute Kennzahlen hat. Es muss von Bedeutung sein.
Warum es weniger Investorinnen gibt, liegt vermutlich an Gehaltsunterschieden, also daran, mit wie viel Kapital sie überhaupt arbeiten können.
Und wir müssen die Vorstellung davon hinterfragen, was es heißt, Investorin zu sein.
Die Leute denken, man braucht Unmengen an Kapital und muss ständig große Schecks ausstellen.
Das ist nicht immer so. Man kann viel opportunistischer vorgehen. Ich habe zuletzt gesehen, dass Gründer bereit sind, die Mindestticketgröße für Frauen zu senken. Ich finde, Frauen sollten das wissen.
Hoffentlich wird diese Plattform mit Roundtable also vieles davon vereinfachen, gute Deals zu den Menschen bringen und es ihnen ermöglichen, sich zu beteiligen und beizutragen – an der Seite von Menschen, die sie für glaubwürdig halten. Ich denke, davon profitieren die Gründer und die Frauen, die das machen wollen.
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