Für Iñaki Zubeldia, Gründer von Yoseyomo, ist Self-Custody eine Philosophie, die er seit Jahren seinen 42.000 YouTube-Abonnenten vermittelt. Das erste Produkt von Yoseyomo, ein Metalltresor, der die Seed-Phrasen von Krypto-Wallets vor Verlust oder Beschädigung schützt, entstand direkt aus dieser Aufklärungsarbeit. Das zweite Produkt des Unternehmens, Inheritans, widmet sich einer Frage, die sich die meisten Menschen nie stellen: Was passiert mit ihren Krypto-Assets, ihrem digitalen Eigentum, ihren Vermögensinformationen und ihren persönlichen Nachlassinhalten, wenn sie diese nicht mehr selbst verwalten können.
Um die Entwicklung von Inheritans zu beschleunigen und das B2B-Modell zu skalieren, wandte sich Iñaki Zubeldia an seine eigene Community statt an klassische VCs. Über Roundtable warb Yoseyomo 331.000 € von 60 Investoren ein, von denen die meisten zum ersten Mal in ein Startup investierten. Die SPV-Struktur ermöglichte es Yoseyomo, 60 einzelne Investoren in einer einzigen Zeile im Cap Table zu bündeln, während eine Convertible Note (Wandeldarlehen) dem Unternehmen sofortige Liquidität verschaffte, bevor das Investment formal in Equity umgewandelt wurde.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Inheritans ist das zweite Produkt von Yoseyomo: eine sichere digitale Plattform zur Organisation von Informationen, Anweisungen und Mitteilungen rund um Krypto-Assets, digitales Eigentum, Vermögenswerte und persönliche Nachlassinhalte. Um die nächste Wachstumsphase zu unterstützen, warb Iñaki Zubeldia in rund zwei Monaten 331.000 € von 60 Investoren ein.
- Roundtables Plattform und die schnellen Antworten des Teams auf Investorenfragen halfen dabei, Vertrauen in einer Community aufzubauen, die größtenteils neu im Angel Investing war. Rund 80 bis 90 % der Investoren von Yoseyomo hatten zuvor noch nie in ein Startup investiert.
- Der Hauptvorteil von Roundtable war die Konsolidierung: eine Plattform, um Kommunikation, KYB/KYC-Tracking und Investmentstatus für alle 60 Investoren gleichzeitig zu verwalten.
- Durch die Convertible Note konnte Yoseyomo unmittelbar nach der Unterzeichnung durch die Investoren auf Liquidität zugreifen, bevor das Investment formal in Equity umgewandelt wurde.
Roundtable: Kannst du Yoseyomo unseren Lesern vorstellen?
Iñaki Zubeldia: Yoseyomo ist ein Krypto-Tresor. Es ist ein Stück Metall, das die Seed-Phrase, also das Passwort zur eigenen Krypto-Wallet, unzerstörbar macht. Wir ersetzen anfällige Seed-Phrase-Backups aus Papier durch einen langlebigen Metalltresor.
Wir haben außerdem ein zweites Produkt, eine SaaS-Plattform namens Inheritans. Sie beantwortet die Frage: Was passiert mit deinen Krypto-Assets, deinem digitalen Eigentum, deinen Vermögensinformationen und deinen persönlichen Nachlassinhalten, wenn dir etwas zustößt? Roundtable hat uns geholfen, Kapital aus unserer Community aufzunehmen, um die nächste Phase seiner Entwicklung und seines Wachstums zu unterstützen.
Roundtable: Wie kamst du auf die Idee hinter den beiden Produkten?
Iñaki Zubeldia: Ich habe einen YouTube-Kanal mit 42.000 Abonnenten, auf dem ich Menschen ohne jegliche Krypto-Vorkenntnisse zeige, wie sie Krypto sicher und mit gutem Risikomanagement nutzen. Self-Custody bedeutet, in der Web3-Welt seine eigene Bank zu sein. Als ich den Kanal startete, wurde mir klar, dass die Menschen keine Sicherheitskultur haben: Wir sind es gewohnt, dass Banken diese Sicherheit als vertrauenswürdige Drittpartei für uns übernehmen. Im Web3 ist man seine eigene Bank, und mit dieser Macht kommt große Verantwortung. Wir haben Yoseyomo entwickelt, um unserer Community zu guter Self-Custody zu verhelfen.
Der Name ist inspiriert von der Idee „your seed, your money“, einem Wortspiel mit der Krypto-Redewendung „not your keys, not your coins“. Er spiegelt zudem die japanisch inspirierte Identität der Marke wider und erinnert dezent an Satoshi Nakamoto, den pseudonymen Erfinder von Bitcoin. Unsere visuelle Identität basiert auf einer diskreten, hochwertigen schwarzen Ästhetik, inspiriert von Ninjas, die sich lautlos bewegen und im Verborgenen bleiben. Wer seine eigene Bank ist, braucht ein hohes Maß an Privatsphäre, persönlicher Sicherheit und Diskretion.
Nach dem Launch dieses Produkts begannen wir, eine schwierigere Frage zu stellen: Was passiert mit den eigenen Krypto-Assets im Todesfall? Wenn ich sterbe, weiß meine Frau vielleicht nicht, was ich besitze oder wie sie an die Informationen kommt, die sie braucht. Also haben wir die Idee zu etwas Umfassenderem weiterentwickelt, das finanzielle Informationen und Vermögensinformationen (etwa Krypto-Assets, Investments, Immobilien, wertvolle Sammlungen oder Startup-Equity) ebenso einschließt wie persönliche Nachlassinhalte, darunter Videos, Audionachrichten, Familienrezepte und Anweisungen für die Liebsten.
Ursprünglich wollten wir unserer Community dasselbe zurückgeben, was wir von ihr bekommen hatten: einen Anteil am Unternehmen, möglicherweise über tokenisierte Beteiligungen oder NFTs. In unserer Phase war das jedoch unerschwinglich teuer: Anwälte, Compliance, Regulierung. Roundtable bot uns einen deutlich zugänglicheren Weg, unsere Community tatsächlich an Yoseyomo zu beteiligen.
Roundtable: Ein Schritt zurück – wie hast du Roundtable entdeckt?
Iñaki Zubeldia: Über Aticco Ventures, den VC, der in unsere erste Runde investiert hat. Adrian Escabias von Aticco hatte mit eurem Team gesprochen und mir erzählt, dass einige ihrer Portfoliounternehmen Roundtable erfolgreich nutzen.
Er stellte mir jemanden aus eurem Team vor, und ich entschied sofort, dass das die richtige Lösung war: Es war so einfach und intuitiv. Wir haben sogar ein Video für meinen YouTube-Kanal gedreht, um zu erklären, wie das Vehikel funktioniert – das half, Vertrauen bei meinem Publikum aufzubauen.
Roundtable: Hast du andere Plattformen in Betracht gezogen, bevor du dich für Roundtable entschieden hast?
Iñaki Zubeldia: Nein, ich bin direkt der Empfehlung gefolgt und habe mich nicht weiter umgesehen, weil es sich wirklich wie die richtige Lösung anfühlte.
Wenn ich Roundtable anderen Gründern gegenüber erwähne, sagen sie manchmal, sie hätten diese oder jene andere Plattform genutzt, aber ich sage ihnen, dass das nicht wirklich dasselbe ist. Roundtable bot für unsere Bedürfnisse eine vollständigere und gründerfreundlichere Lösung.
Roundtable: Wie war deine Erfahrung mit der Plattform?
Iñaki Zubeldia: Roundtable zu nutzen erwies sich als sehr gute Entscheidung. Alles läuft über eine Plattform: Investorenkommunikation, Onboarding, Compliance-Dokumentation und Investmentstatus. Am Ende steht eine einzige Einheit im Cap Table, was das Unternehmen deutlich besser für zukünftige Runden aufstellt. Auch die Zusammenarbeit mit dem Roundtable-Team war sehr einfach. Meine Hauptaufgabe war es, die Investmentmöglichkeit klar an meine Community zu kommunizieren – investieren konnte sie Beträge zwischen 1.000 € und 100.000 €.
Insgesamt haben wir 331.000 € von 60 Investoren eingeworben. Der Prozess war transparent, und ich konnte den KYC-Status aller Beteiligten in jeder Phase einsehen. Ich war mit der Erfahrung wirklich zufrieden und empfehle Roundtable anderen Gründern uneingeschränkt weiter. Denn einer der stärksten Wege, ein Unternehmen aufzubauen, ist, die Community einzubinden, die bereits an seine Mission glaubt. Und Roundtable hat es mir ermöglicht, diese Community in Investoren zu verwandeln.
Roundtable: Wie lange hat es von der Entscheidung für die Kapitalaufnahme bis zum Closing gedauert?
Iñaki Zubeldia: Wir begannen etwa im November 2025 mit der Vorbereitung der Runde und schlossen den formalen Closing-Prozess im März 2026 ab. Die eigentliche Kapitalaufnahme dauerte aber rund zwei Monate.
Insgesamt war es eine sehr erfolgreiche Runde, die unsere Ziele erfüllt hat.
Roundtable: Kannst du mir mehr über deine Erfahrung mit dem Roundtable-Team erzählen?
Iñaki Zubeldia: Die Reaktionszeit war exzellent. Wann immer ein Investor eine Frage oder ein Problem hatte, habe ich das Roundtable-Team per E-Mail einbezogen, und es antwortete sehr schnell. Diese Reaktionsschnelligkeit schafft Vertrauen, gerade bei jemandem, der neu im Angel Investing ist.
Roundtable: Ist deine Investoren-Community überwiegend in Spanien ansässig oder international? Hat Roundtable ausländische Investments erleichtert?
Iñaki Zubeldia: Hauptsächlich Spanien, denn dort ist mein Publikum. Wir hatten aber auch Investoren aus Kanada, den USA und Mexiko. Überwiegend jedoch aus Spanien, weil mein YouTube-Publikum spanischsprachig ist.
Roundtable hat es diesen Investoren deutlich leichter gemacht, tatsächlich teilzunehmen. Ohne SPV-Struktur können ausländische Direktinvestitionen in ein spanisches Unternehmen zusätzliche Identifikations-, Dokumentations- und Notaranforderungen mit sich bringen, was für Investoren mit kleineren Tickets unverhältnismäßig sein kann. Roundtable ermöglichte es kleineren Investoren aus verschiedenen Ländern, sich zu beteiligen, ohne den vollen administrativen Aufwand einer Direktinvestition in ein spanisches Unternehmen tragen zu müssen.
Roundtable: Für diese Finanzierungsrunde hast du eine Convertible-Note-Struktur genutzt und standst am Ende mit einer einzigen Einheit im Cap Table da statt mit 60 einzelnen Investoren. Kannst du mir mehr darüber erzählen?
Iñaki Zubeldia: Eine Convertible Note ist ein Finanzierungsinstrument, das unter vordefinierten Bedingungen in Equity umgewandelt werden kann. Wir hatten diesen Mechanismus bereits in unserer ersten Runde genutzt, und er ist sehr nützlich: Die Investoren unterschreiben und überweisen die Mittel, was uns sofortige Liquidität verschafft, bevor das Investment im Rahmen der anschließenden Kapitalerhöhung formal in Equity umgewandelt wird.
Roundtable: Was ist das typische Profil deiner Investoren-Community?
Iñaki Zubeldia: Als wir unsere Investoren befragten, stellten wir fest, dass rund 80 bis 90 % zuvor noch nie in ein Unternehmen oder Startup investiert hatten. Roundtable gab ihnen das Vertrauen, über eine Plattform zu investieren, die sich offiziell und solide anfühlte.
Davon abgesehen besteht mein Publikum vor allem aus Männern zwischen 40 und 60 Jahren, die oft im Tech-Bereich arbeiten: Wir haben viele Entwickler und Ingenieure, aber auch Unternehmensinhaber und Fachleute. In unserem Cap Table fand sich eine echte Mischung aus Hintergründen und Profilen.
Roundtable: Die meisten von ihnen waren also keine professionellen Investoren oder Investoren mit VC-Hintergrund, und Roundtable hat ihnen das Investieren zugänglich und einfach gemacht, richtig?
Iñaki Zubeldia: Genau. 60 einzelne Investoren, Dokumente und Unterschriften separat zu verwalten, hätte erhebliche administrative Komplexität geschaffen. Mit Roundtable war der gesamte Prozess deutlich überschaubarer und unkomplizierter.
Alles findet auf einer Plattform statt, und man durchläuft die Schritte der Reihe nach. Die einzige gelegentliche Reibung entstand beim Einholen bestimmter Compliance-Dokumente, was in einem regulierten Investmentprozess normal ist. Aber selbst Menschen, die kein Englisch sprechen oder noch nie zuvor investiert hatten, kamen reibungslos durch den Prozess.
Roundtable: Hast du Feedback von Investoren zu ihrer Erfahrung erhalten?
Iñaki Zubeldia: Insgesamt war das Feedback sehr positiv. Einige Investoren fanden den KYC-Prozess sehr detailliert, aber sie verstanden, dass dieses Maß an Verifizierung in einem regulierten Investmentprozess notwendig ist. Einer meiner frühen Investoren ist übrigens ein VC und hat gezielt nur 1.000 € investiert, um das Investieren über Roundtable zu testen. Ich habe noch nicht nachgefragt, wie es gelaufen ist, aber das werde ich.
Roundtable: Was steht für Yoseyomo als Nächstes an, jetzt, wo diese Runde abgeschlossen ist?
Iñaki Zubeldia: Wir haben ein ENISA-Darlehen beantragt, ein Finanzierungsprogramm der spanischen Regierung, um auf dem Momentum dieser Runde aufzubauen. Mit dieser Finanzierung entwickeln wir das B2B-Modell von Inheritans: dieselbe Software, aber zugeschnitten auf Versicherungen, Privatbanken, Family Offices und Anwälte. Wir entwickeln eine White-Label-B2B-Lösung, denn über B2B2C können wir schneller skalieren als mit B2C, das deutlich mehr Einzelvertrieb und Investitionen in Paid Media erfordert.
Wir sind bereits in Gesprächen mit großen Unternehmen in Spanien und Mexiko, und das Interesse ist groß. Sobald wir unseren ersten B2B-Kunden gewonnen haben, dürfte das den Weg für weitere ebnen: Eine erfolgreiche erste Implementierung kann die Verbreitung bei vergleichbaren Organisationen deutlich beschleunigen.
Diese Art von Service wird zunehmend notwendig. Heute besitzen Menschen Krypto, Goldsammlungen, Startup-Equity, Immobilien und Fahrzeuge; all diese Vermögenswerte sind oft über mehrere Länder verteilt und häufig digital. Ein klassisches Testament bleibt unverzichtbar, aber es ist weder darauf ausgelegt, ein laufend aktualisiertes Verzeichnis digitaler und sonstiger Vermögenswerte zu bieten, noch die Übermittlung persönlicher Anweisungen, Dokumente, Videos oder Audionachrichten zu steuern. Inheritans ergänzt das rechtliche Testament durch ein sicheres und laufend aktualisiertes Verzeichnis von Vermögenswerten, Informationen und Anweisungen.
Wir fügen einem Bereich, der traditionell auf statischen Rechtsdokumenten und verstreuten persönlichen Aufzeichnungen beruhte, eine sichere digitale Ebene hinzu und machen die Nachlassplanung damit strukturierter, zugänglicher und besser an moderne Vermögenswerte anpassbar.
Roundtable: Das ist faszinierend. Letzte Frage – würdest du Roundtable für zukünftige Runden wieder nutzen?
Iñaki Zubeldia: Wenn wir wieder Kapital aus unserer Community aufnehmen, würde ich definitiv wieder Roundtable nutzen. Bei einer größeren institutionellen Runde, die direkt von einem VC angeführt wird, wäre die Struktur natürlich anders. Aber wenn wir ein SPV brauchen, um unsere Community oder andere Business Angels einzubinden, dann ja, ohne jeden Zweifel.
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